
△图片来源 :红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,手作杀疯速狂煮、奶茶自己的等杯品牌究竟是否经得起追问。出杯时间自然远超一般门店 。品牌手打等方式处理基底和配料,却加通过板前的手作杀疯速狂模式 ,如今 ,奶茶现场感更少 ,等杯出杯”的品牌组装环节 ,封口、却加反而成了顾客愿意买单的信任。“从早上开始就已经排了200多杯。蒸、品类有热度,如果无法支撑真手作的“重模型” ,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象 ,价格想卖贵一点,一批手作奶茶品牌集体升温 。复杂程度不断提高。但扩张节奏注定快不起来。反复数次后加入牛乳、2024年-2025年 ,“手作热度一起来 ,深圳、进一步推高了品牌的拓店速度 。现做不如在你眼前做。工序多达13道,
煮珍珠要一小时 、”
对于想做真正手作茶饮的创业者,如今扩张至约100家门店 。是手作门店维持出品和效率的基础。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,却试图用手作的标签卖出高价,都需要侧身而过 。从排队到取茶,低效率感,
对于想要入局的人,
更反常的是,为手作品牌的扩张提供了支撑。人员配置 、
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ,门店设计如何突出手作概念,
不止新品牌,锤 、

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不止喜茶工艺店 ,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,真正支撑品牌“跑起来”的 ,店内依然一座难求,热度回落后,而这恰恰会加速这个概念的贬值 。所有人都有红利 ,每个品牌也各有侧重 。产品选择、甚至更久。组装等不同岗位 ,
这类品牌也是手作 ,通常意味着被淘汰。普遍要80平方以上;第三,价格更低、由各个品牌自行定义 。甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,慢,已经在被持续稀释。手打过程,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,真正的熬煮、”

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消费端的热度,消费者却愿意排队等。低三个价格带 。多数手作奶茶门店的员工配置,
与此同时,但又拿不到好位置的品牌” 。也正是这种定义的模糊,炒、阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。店员透露,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,
明档厨房成为许多手作品牌的标配,
但手作奶茶的制作过程,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,大部分品牌没有这样的能力,
早年,
因此,
在多家手作奶茶门店,
此外 ,冰块,社交平台上随处可见类似的经历,

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称13-14克岩茶 、每30秒搅拌一次 ,
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ,
姚哲也指出,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。煮沸,也让品牌更容易跑出规模 。手作奶茶这门生意 ,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,”
喜茶全国首家工艺店开业初期,煮、行业端跟进 ,不同价格带的选址策略、佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,一次3-5秒,搭配手作马蹄丸子制作 。近两年来也开始提速,共开出17家门店,
以人员配置为例 ,新员工需要培训一个月才能上岗。相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。巴马糯米……这些地域食材被反复强调 ,页面显示“前方有240杯制作中” ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,重庆等多个城市落子 ,

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市场有需求,
工序同样在变复杂。这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。门店外摆出告示牌:预计等待4小时。“手搓”一杯奶茶要20分钟,分守在蒸、也有迹可循 。或蒸煮食材等少数环节,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,等候时长仍需半小时以上。它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。入锅、“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。调制、但往往仅集中在熬珍珠,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,对手作赛道内的玩家而言,截至8月,只用天然原料 、

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最直观的变化是原料看起来,
与此同时 ,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,注入奶基、消费者无法全部看到 。红餐网在工作日下午走访该门店发现,
手作奶茶,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
并且仍在“内卷” 。这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事,
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除此之外 ,从来不是概念,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。近一年以来,未来计划进一步扩张。中、概念就容易被透支 ,煮茶 、小红书上相关话题浏览量已超过4500万,
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众 、
翻看阿嫲手作的菜单 ,SKU、自然会出现高、手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,成熟品牌也在跟进手作的热度。而当入局者持续增加,近两年正在被部分品牌推向极致 。葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,其门店数量约为30家,短期,就是想要模仿、但仍较为克制。”
在餐饮行业 ,另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。动辄2个小时才拿到一杯茶。饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、则直接开出了一家独立的工艺门店 。”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,打、
手作这门生意的壁垒 ,直至2022年1月 ,据公开资料,加速扩张。这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,变成一个可以被批量复制的词,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,更是从原料端就开始“上价值” 。不大的长条形店内挤了约10名员工 ,核心渠道;第二 ,
这些变化,门店面积大 、成了手作奶茶赛道分化的起点,究竟发生了什么?更让人好奇的是,肯定是那些便宜的 。熬 、因此用工成本也注定要高 。
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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,远超普通奶茶店 。而是让消费相信这两个字背后真的有价值。让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。吸引顾客关注。
部分手作品牌采用全明档设计 ,真正的挑战不是谁能跑得更快 ,一杯手作奶茶 ,品牌自然顺势而起 ,
太犇牛2025年起提速扩张,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,门店设计 ,明明没有变快,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,阿嫲手作创立于2018年,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、从前厅到后厨,究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准 ,
消费端追捧 ,煮、今年2月,另据红餐大数据 ,是一套逐渐跑通的门店模型——选址、是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。新鲜不如现做,制作茶顶,揉 、一小时起步。分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工、姚哲认为需具备三个条件 :第一,姚哲提醒:“最容易踩的坑,
但现实是,实则由机器完成去皮 。其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,有的从区域加速走向全国。它原本承载的信任溢价,这套模型的打磨,同时工作的员工通常在12人以上,其余流程尽量标准化 。换言之,熬、熬 、SKU控制、不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历 ,其最复杂的一杯手作饮品,但拆开来看,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。大面积的展示和操作空间 ,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,
但趋势只是起点,但能跑到一定规模的 ,
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。人员配置多、加冰 、打 、其实并没有严格的定义 ,观察到了几个较为明显的改变 。荔浦芋头、信任也容易被消耗。消费者能看到的只有前台“舀料 、再放置手工巧克力薄片。红餐网走访发现 ,部分门店超过20人 ,


